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新工作觀--專業重組

 

《創業學分》

 

創業可以學習嗎?

 

張庭庭/ 甦活國際總經理,SOHO協會秘書長

 

過去,創業被視為一場華麗的冒險。這種拿金錢、名譽、青春當賭注的遊戲,敢玩、玩得起的人究竟不多。別說大資本創業,即使是小規格起家,甚至只是經營個人工作室,一旦要尋常人放棄穩當收入,投入一個勝負未卜的戰場,怕是有些沈重。對市井平民來說,王永慶、施振榮等白手起家的故事遙不可及,只能羨慕。

 

曾幾何時,「創業」,尤其是「小型創業」突然掙脫非主流的宿命,一夕間成為顯學。拜不景氣與高失業之賜,絕大多數人赫然發現,昔日賴為支柱的工作穩定感已經不存在。失業者固然有切身之痛,還在工作崗位上的受薪族何嘗不是戰戰兢兢?不管是無奈轉換跑道,還是積極尋求生涯備胎,被動型創業與防禦型創業的族群日益興起。

 

政府的創業輔導案不斷應運而生,各大媒體創業相關報導或所謂教戰守則接二連三,創業學習儼然變成一種時尚。我自己開設小型創業課程也有三年了。

 

創業可以學習嗎?其實「創業」隨著行業別、規模別甚至創業者個人的專業、人脈、資源及創業動機等變數的牽動,其風貌與風險可差以千里。其中學問真的是橫看成嶺,側看成峰。也只有親身經歷過的人,才能深刻體會蘊含其中的滋味與智慧。而即使是創業過來人,受限於個人行業與專業,也只能給你部份梗概。

 

創業沒有大師,即使成功如比爾‧蓋茲、王永慶,他們的撇步也不見得適用於你。但創業的確需要學習,需要花時間、花心思學習創業的共通技巧,學習了解自己的優劣勢,更需要從每個案例、每個講師甚至同學的建言中理出脈絡,找出最適合自己的方案,同時挖掘寶貴的創業線索與資源。我們開課並非因為我們是專家(事實上我自己有豐富創業挫敗經驗),而是我們有能力幫大家組織、整理創業所需的知識與工具,並找來每個領域最能勝任的講師(他們多半也有豐富創業挫敗經驗),然後創造出分享智慧、交流資源的珍貴平台。

 

如果你不想有一天當了老闆之後,才開始學習怎麼當老闆。就從現在一點一滴修習創業學分吧!

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